Дата приоритета: 13 мая 2010
Город: Самара
Название команды: Команда Самарского филиала Российского Государственного Торгово-Экономического Университета

Суть нашего конкурсного проекта:

Современные рыночные условия, стратегия развития торговли Российской Федерации и в целом политика государства способствуют поиску инновационных механизмов реализации коммерческих проектов. В ответ усиливается поиск новых ниш рынка, неохваченных покупательских сегментов, инструментов оптимизации издержек. Одной из потенциальных покупательских групп являются категории граждан с ограниченными возможностями.

Основу инновационной концепции социально-ориентированного торгово-развлекательного центра составляет идея проектирования и организации всех торгово-технологических процессов предприятия с учетом ограниченных возможностей отдельных групп населения.

Поскольку проект ориентирован на обеспечение доступности услуг предприятий розничной торговли и развлечений для людей с ограниченными возможностями, то при проектировании нового предприятия предлагается обеспечение не только свободного входа, но и перемещения по торговым секциям. Предлагается сформировать ряд требований (норм) для планировки торговых помещений и размещения торгового оборудования в торговых секциях, которые позволят создать комфортные условия для всех без исключения покупателей.

Одна из ключевых идей проекта – возможность трудоустройства на данном предприятии людей с ограниченными возможностями.

Концептуально это предполагает, что девелопер привлекает арендаторов на специальных условиях, одним из которых является обязательный найм на работу как минимум одного человека с ограниченными возможностями. Это в свою очередь позволит комплексно предоставить данной группе населения весь спектр торговых и развлекательных услуг и обеспечит достижение торговым предприятием целей не только социального характера (социальная адаптация), но и коммерческой направленности (получение прибыли за счет привлечения дополнительного покупательского сегмента).

Работа в рамках данного торгового центра станет для арендаторов имиджевым шагом не только привлекающим внимание, но и повышающим лояльность всего населения, что в конечном итоге выражается в приверженности к данному месту покупок.

Принципиальным отличием и, одновременно, важнейшим конкурентным преимуществом проекта является то, что новая концепция предлагает организацию и ведение бизнеса с учетом потребностей и возможностей всех групп населения, так как на сегодняшний день на российском рынке сегмент потенциальных покупателей – людей с ограниченными возможностями оставался практически неохваченным.

Уникальность предлагаемой инновационной концепции заключается в органичном синтезе коммерческого и социального проектов ТРЦ.

Инвестиционная привлекательность проекта обуславливается такими факторами как:

• увеличение покупательской аудитории и, как следствие, рост прибыли и сокращение сроков окупаемости проекта;
• усиление имиджа и повышение лояльности к торговому центру и его арендаторам;
• оптимизация издержек арендаторов за счет преференций;
• низкий уровень риска;
• государственная поддержка.

Работу над проектом ведут:

Капитан команды:

Янина Попова

Заместитель заведующего кафедрой Самарского филиала РГТЭУ

Члены команды:

Ольга Варфаламеева

Аспирант кафедры Самарского филиала РГТЭУ

Анна Караулова

Аспирант кафедры Самарского филиала РГТЭУ

Наталья Никулина

Аспирант кафедры Самарского филиала РГТЭУ

Екатерина Качура

Аспирант кафедры Самарского филиала РГТЭУ